Føler du dig ikke som en ekspert? Del alligevel.

For mange af de mest interessante stemmer inden for teknologi og design snakker selv ud af at skrive eller tale om deres arbejde - fordi de ikke synes, de har erfaring nok. Men du behøver ikke vente på "nok" (hvad det end betyder). Sådan finder du det, der er specielt ved dit perspektiv lige nu - uanset hvor du er i din karriere.

Billede via WOC i Tech Chat, beskåret (CC BY 2.0)

Sidste efterår spurgte Katel LeDu og jeg mere end 200 mennesker om deres oplevelser med professionel synlighed i teknologi- og designsamfundene - inklusive hvad der var svært ved det. Igen og igen, på næsten alle måder, du kan forestille dig, hørte vi den samme ting: "Jeg ville elske at skrive eller tale om mit arbejde, men jeg er bekymret for, at jeg ikke har nok erfaring."

”Jeg har lyst til at være uinteressant og måske ikke kyndig nok.”
”Jeg ser ikke mig selv som ekspert nok til at give råd, mentor, holde foredrag / workshops.”
”Jeg ser så mange dybe foredrag, blogs og materiale derude, og jeg er bekymret for, at jeg aldrig matcher.”
”Hvem skal jeg tale om dette?”

Vi hørte det fra produktdesignere i Seattle, fra indholdsstrateger i San Francisco, fra ingeniører i Nashville, fra UX-specialister i London. Vi hørte det fra folk, der lige fik deres første tech-job, og fra dem, der har været i branchen i over et årti. Vi hørte det så ofte, vi begyndte at spekulere på, om nogen overhovedet er vidende. Så hvis dette lyder som dig, så tag hjertet: at føle sig uerfaren eller uinteressant eller som en fostervægt er super normal.

Men det er også en følelse, ikke en kendsgerning.

Der er ingen magisk oplevelse, der pludselig vil gøre dig værdig til at dele dine ideer med verden.

Enhver, der prøver at få dig til at føle dig ellers, har sandsynligvis en interesse i at bevare status quo - dvs. flere af de samme overrepræsenterede grupper på vores scener og boghylder og ved vores møder og konferenceborde. Du ved, de samme stemmer, der fik os, hvor vi er i dag: en branche med racisme og sexisme, og desværre uforberedt på at løse de enorme etiske problemer, den er skabt.

Vi har desperat brug for flere stemmer og forskellige stemmer, hvis vi ønsker, at denne industri skal ændre sig - og disse ideer kunne absolut være dine. Så jeg har samlet nogle af de ting, som Katel og jeg hørte i interviews med erfarne talere og forfattere, og ting, jeg har lært gennem årevis af at skrive bøger, tale på konferencer og generelt lære at tale om mine ideer med alle, der Jeg lytter. Det er de ting, jeg ville ønske, nogen havde fortalt mig tilbage i 2011, da jeg var nødt til at drikke tre glas vin for at få modet til at ramme “publicere” på mit allerførste professionelle blogindlæg. Og det er de ting, jeg håber, at du husker næste gang du tænker på at lægge dit arbejde derude.

Hvis du har talt dig selv ud af at dele dine ideer, er dette indlæg til dig.

Erfaring ikke påkrævet

"Du behøver ikke at vide alt om et emne for at tale om det."
—Abi Jones, UX Manager hos Google

... Eller for at skrive en artikel. Eller være på et panel. Eller præsentere ved et møde.

Faktisk kunne jeg gå endnu længere: det er ofte sværere at lære af mennesker med mange ekspertise, ikke lettere. Jo længere nogen har gjort noget, jo mindre sandsynligt er det for at huske, hvordan det var at lære at gøre det for første gang. Jo fjernere de kan være fra de daglige udfordringer i arbejdet. Jo mere de muligvis glanser over detaljer, der synes åbenlyse for dem, men er overhovedet ikke indlysende omg. Jeg er så tabt for deres publikum.

Virkelig, jeg mener dette. Jeg har været på omkring hundrede konferencer i de sidste syv år (ja, jeg er meget træt). Jeg tilbragte også tre og et halvt år, fra 2012 til 2015, som chefredaktør for A List Apart, hvor jeg læste mindst tusind artikelpladser og udgav et par hundrede af dem. Jeg har set fantastiske taler fra splinternye højttalere og forfærdelige, uklare talenter fra fancy keynotes. Jeg har set essays fra nye forfattere gå helt vild med trafikken, og dem fra gamle hænder, som jeg ærligt kæmpede for at afslutte.

Det er ikke det, at jeg ikke har set forbløffende arbejde fra erfarne mennesker - det har jeg, og jeg bruger en masse tid på at dissekere deres teknikker (og stjæle - jeg mener, at lære - fra dem). Men tro mig: det er ikke en given.

Gør det for forbi dig

”Forskellige mennesker kommer til et emne med en anden oplevelse og perspektiv at bringe til bordet… Noget, jeg ved nu, jeg vidste ikke for et halvt år siden.”
—Yesenia Perez-Cruz, senior UX-leder for Polaris hos Shopify

Da jeg først begyndte at blogge om mit arbejde, forestilte jeg mig, at de mest indflydelsesrige mennesker i UX og indholdsstrategi læste det. Ville de synes, det var interessant? Ville de tro, at det avancerede feltet? Ville de endda færdigbehandle det?

Dette gav mig ingen favoriserer. Det kan være nyttigt at få indflydelsesrige menneskers opmærksomhed, men det er sandsynligvis spild af tid at prøve at skrive for dem. Først og fremmest er de et lille publikum, hovedtalerne og bogforfattere inden for tech og design. Og for det andet er det en god måde at forestille sig et publikum af eksperter på højt niveau, der går til et dusin konferencer om året, en god måde at tænke sig selv ud på at producere noget som helst. Du vil straks smide perfekt gode ideer, hvis du antager, at disse ledere allerede har hørt dem tusind gange - selvom de andre 95% af branchen aldrig har gjort det.

(Også folk med store profiler har bestemt bestemt ikke hørt det hele! Hvis de opfører sig som de har, prøver de sandsynligvis at skjule, hvor usikre de virkelig føler.)

Et meget bedre publikum at skrive en tale eller artikel til? Forbi dig. Du ved, den person, der ikke vidste en forbandet ting om dette emne. Den person, der stirrede på et problem uden nogen idé om, hvordan man begynder at løse det. Du ... inden du regnede ud med det her lort.

Når du mestrer noget, er det let at komme videre uden at reflektere over, hvordan du mestrer det. En del af grunden er, at det at anerkende vores egen uvidenhed ofte får os til at skamme os, som om vi er på en fin middagsparti, og vi ønsker ikke, at nogen skal bemærke, at vi bogstaveligt talt ikke har nogen idé om, hvilken gaffel vi skal bruge.

Det er let at antage, at alle andre allerede ved, hvad de laver, og at du er den, der står bag - og at hvis du indrømmede, at du lige har lært noget, ville du afsløre, hvor naiv du virkelig er.

Jeg følte bestemt denne måde i årevis. Og jeg kunne altid komme med en grund: Jeg arbejdede ikke på et af de store seje firmaer, dem, der alt sammen regnede ud. Jeg boede ikke i en af ​​de rette byer, dem der er kendt for innovation og fremragende egenskaber. Jeg gik ikke til det rigtige kollegium, jeg havde ikke de rigtige legitimationsoplysninger, jeg arbejdede ikke på de rigtige projekter. Lort, jeg føler mig stadig på den måde regelmæssigt. Men gæt hvad? Jeg ved ting. Det viser sig, jeg ved ganske lidt.

Det vil jeg også satse på.

Så tænk tilbage: Hvad er noget, du gør regelmæssigt nu, men det virkede overvældende, forvirrende eller umuligt for et år siden? Gå tilbage til det øjeblik, langsommere, og pak ud, hvad der skiftede for dig. Nogle spørgsmål at stille dig selv:

  • Hvornår var det en tid, du følte dig overvældet af noget i dit arbejde? Hvad gjorde du for at prioritere, forenkle eller på anden måde behandle ting?
  • Har du nogen "a-ha" øjeblikke, hvor tingene klikkede? Hvornår var de? Hvad skete der, da du havde dem?
  • Hvilke teknikker prøvede du, mens du lærte? Opbyggede du nogen nye?
  • Når du sad fast på et problem, hvordan fik du unstuck? Var der nogen begreber eller måder at se problemet, der hjalp dig med at gøre det?
  • Hvad ønsker du, at du havde kendt dengang? Hvilke værktøjer eller ressourcer ønsker du, at du havde haft?

Det vil sandsynligvis føles underligt i starten at svælge over alle de ting, du engang ikke vidste. Men tro mig: Hvis det var svært for dig at lære det, er det svært for en anden lige nu. Måske at dele dit arbejde med dem vil gøre det lettere.

Alt er nyt for nogen

”De ting, du rejser op og gør hver dag, der er lige så naturlige for dig som vejrtrækning? Der er tusinder af mennesker, der ønsker at vide om det. ”
 - Kristina Halvorson, forfatter af Content Strategy for the Internet, CEO for Brain Traffic, og grundlægger af Confab Events

Jeg talte for nylig med en kvinde, der skabte et helt nyt praksisområde hos hendes firma. Hun fortalte mig, at hver gang hun talte om, hvad hun gjorde med folk fra andre virksomheder, ville deres øjne lyse op. ”Vi har brug for det her!” Ville de sige. Alligevel kæmpede hun stadig med at finde ud af, hvornår og hvor og hvordan hun skulle tale om sit arbejde - fordi de ting, hun gjorde, virkede meget åbenlyst for hende. Hun havde set et hul i sin organisation, der skabte problemer, og hun byggede en praksis, der ville løse dem. Så simpelt er det.

Men det er sagen: Hendes arbejde var superindlysende for hende. For alle andre var det en åbenbaring - en ny måde at se på udfordringer, der havde plaget organisationen i aldre.

Når noget føles ligetil for dig, kan det skyldes, at det er ligetil, sikker. Men det kan også være, fordi hjerner er underlige. Din kan være kablet lidt anderledes end andre menneskers. Du har måske en mulighed for abstraktion, eller systemtænkning, eller at finde paralleller, eller forene forskellige ideer, eller fortælle historier, eller et hvilket som helst antal andre færdigheder, der gør nogle knuder simpelthen lettere for dig at løsne. Og det samme er tilfældet for andre mennesker: nogle problemer, der giver ingen mening for dig, vil være helt åbenlyse for dem. Livet er en rig billedtæppe.

Skriv ikke en idé ud, bare fordi den synes åbenlyst og naturlig for dig.

Find i stedet ud af, om andre mennesker har lyst til, at det også er indlysende. Hvis de ikke gør det, er du sandsynligvis på noget. Her er et par spørgsmål, du kan stille dig selv:

  • Hvilke dele af dit job gør du uden at skulle tænke på dem? Hvordan lærte du at gøre dem?
  • Når andre mennesker prøver at gøre, hvad du gør, hvor går de tabt eller sidder fast?
  • Har folk en tendens til at komme til dig for at få hjælp? Hvad kommer de til dig for, og hvorfor?
  • Når du taler med kammerater om noget, du interesserer dig for, lyser de op? Stiller de mange spørgsmål? Hvad er de mest nysgerrige efter?

Kun du kan gøre dette

Se, jeg tror ikke, at alle har brug for at komme på en scene eller skrive en bog eller, forbyde det, at blive en tankeleder (). Men hvis du vil gøre disse ting, er det ok - der er ikke noget galt i at ønske at blive anerkendt for dit arbejde, og at se dine ideer blomstre derude i det bredere samfund. Der er ikke noget galt i at rejse sig og sige, hej, jeg har også ting at sige!

Selv hvis du er ny inden for dit felt.

Selv hvis du er lidt bange.

Selvom denne stemme bagpå dit hoved spørger lige, hvem du tror, ​​du er, alligevel.

Du er du - med din stykkevise viden og dine unikke oplevelser og din underlige hjerne. Og du er den, jeg vil høre fra.