„Design Thinking“

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Sprechen Sie über die Geschäftsbegriffe und ein Label, das den Tag war gewinnt, ist "Creative". Ja, jedes Unternehmen möchte in diesem Kreativitätswettbewerb mit seiner Innovationsidee mithalten. Der Slogan „innovate or die“ steht für seine Worte, denn Marken können nur dann am Markt bestehen, wenn sie ständig innovativ sind und mit der Zeit etwas Neues auf der Platte anbieten. Innovation und Kreativität fallen jedoch nicht leicht.

Design vs. Design Denken

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Beim Design geht es nicht nur ums Aussehen. Die Menschen sind auf diese Fassade beschränkt und werden mit der Illusion des visuellen Eindrucks geblendet. Das ist leider nicht alles. Beim Design geht es darum, etwas Neues zu schaffen und durch Fachwissen eine Form zu schälen, um interaktive Lösungen für komplexe Situationen bereitzustellen. Schauen Sie sich in der Tat um, Sie finden alles entworfen. Wussten Sie, dass Designfähigkeit auch eine der drei grundlegenden Dimensionen menschlicher Intelligenz ist? Ja, unsere kognitive Fähigkeit umfasst Wissenschaft, Kunst und Design.

Es ist ein Paradigmenwechsel im kreativen Prozess, von der Fokussierung auf das Produkt zur Fokussierung auf den Menschen.

Zwei Prozesse des Design Thinking sind beliebt, einer mit drei Schritten von IDEO und einer mit fünf Schritten von der d.school. Jeder kann Ihnen eine sinnvolle Struktur für Ihren kreativen Prozess bieten.

Einfühlungsvermögen - In diesem Schritt werden Stakeholder interviewt und offene Fragen gestellt. Ziel ist es, das Problem aus mehreren Perspektiven heraus zu lernen.

Definieren - In diesem Schritt werden alle Informationen synthetisiert, die im vorherigen Schritt gesammelt wurden, und es wird ein Gruppenkonsens erzielt, der angibt, welches Problem gelöst werden muss. Ziel ist es, den Umfang und die wahre Natur des Problems zu ermitteln.

Ideate - Dieser Schritt beinhaltet den Austausch von Ideen - so wild und unpraktisch - und die Nutzung der Ideen des anderen als Auslöser für die Fortsetzung des Ideenprozesses. Das Ziel ist es, Lösungen für das Problem zu finden.

Prototyp - In diesem Schritt wird ein Modell erstellt, das die Essenz einer vorgeschlagenen Lösung vermittelt. Ein wichtiges Ziel dieses Schrittes ist es, dem Designteam dabei zu helfen, nicht durchführbare oder unpraktische Lösungen zu finden und die Aufmerksamkeit auf Ideen zu lenken, die wahrscheinlich von den Interessengruppen angenommen werden.

Test - Bei diesem Schritt wird der Prototyp den Interessengruppen präsentiert. Das Ziel besteht darin, Feedback einzuholen, mit dem das Designteam informiert wird, ob das Problem erfolgreich gelöst wurde oder ob es nötig ist, zum Zeichenbrett zurückzukehren und Schritte zu wiederholen.

Die Konzepte, die die Grundlage des Design-Denkens bilden, werden aus vielen Wissenszweigen wie Ingenieurwissenschaften, Informatik, Kunst, Sozialwissenschaften und Wirtschaft gezogen. Abhängig von der Implementierung können die Schritte unter verschiedenen Namen aufgerufen, auf unterschiedliche Weise kombiniert oder in unterschiedlicher Reihenfolge ausgeführt werden.

Nachdem ich dies definiert und erklärt habe, möchte ich jetzt meinen Rahmen des Design-Denkens mit Ihnen teilen. Es beginnt mit

  • Deep Observation: Dafür gibt es mehrere Methoden:
    • LOOK, FRAGE, VERSUCHEN
    • AEIOU (Aktivität, Umgebung, Interaktion, Objekt, Benutzer)
    • Persona Profiling
    • Reisekarte
    • Beobachtung zu Erkenntnissen
    • Warum Framework?
    • Einsicht in die Vorstellung
    • Konvergente Techniken: SIT-Technik
    • Unterschiedliche Techniken: Nominal Group Technique, Brain Storming
    • Konzeptentwicklung
    • Konventionelle Methoden: Konzeptplakat, die sechs denkenden Hüte von DeBono
    • Unkonventionelle Methoden: Alternative Welt, Round Robin
    • Rapid-Prototyping
    • Prototyp aus Papier
    • Polystyrol-Prototyp (Nur wenn ein reales Produkt hergestellt oder bearbeitet wird)
    • Zum Abschluss von Design Thinking können Designer Folgendes tun:

    • Differenzierung (USPs)
      • Integrieren (die Punkte verbinden)
      • Verwandeln (Spielwechsel)
      • Und gute Geschäfte machen (ROI)
      • Was ich wirklich glaube, ist, dass Design Thinking wirklich innovative Lösungen schaffen kann und es ist keine Zauberei, es ist Wissenschaft. Wenn Sie die richtigen Werkzeuge und Rahmenbedingungen verwenden und wie oben erwähnt jede Phase durchlaufen, kann man den wirklichen Nutzen von Design Thinking erkennen.

        Ich möchte mich bei allen dafür bedanken, dass sie mich gefördert haben, mich geleitet haben und meine Arbeit lieben. Das hat mich wirklich dazu motiviert, dies zu schreiben. Klatschen da dies mich motiviert, mehr über solche Themen zu schreiben!