Mögliche DesignOps-Gespräche

Worüber möchten Sie mehr erfahren?

Ein wenig Hintergrund

Ich habe begonnen, DesignOps bei Intel einzuführen, einem riesigen Unternehmen, das sich auf das Engineering konzentriert. Die Leute sind oft überrascht zu hören, dass wir überhaupt UX Designer haben, geschweige denn DesignOps. Als UX-Designer bei Intel habe ich die Möglichkeit, die Beziehung zwischen Menschen und Computern zu revolutionieren, indem ich an neuen Funktionen für die Interaktion zwischen Mensch und Computer (Human Computer Interaction, HCI), Formfaktorkategorien und Plattformfunktionen arbeite (dh neuen Funktionen, die auf vielen Geräten mit Intel-Chips funktionieren) Innerhalb). Diese kommen durch Partnerschaften mit anderen großen Technologieunternehmen auf den Markt. Mein derzeitiges Team setzt sich aus UX-Forschern, UX-Designern, Industriedesignern und Produktdesignern zusammen. Ich versuche nicht, mit DesignOps den Ozean zum Kochen zu bringen - ich beginne damit, DesignOps in mein Team aufzunehmen, während ich mich mit den anderen Design- und Forschungsteams von Intel in Verbindung setze und eine Community aufbaue.

Mögliche DesignOps Diskussionsthemen

1. Seien Sie ein DesignOps Change Agent

Sprechen Sie über die Schnittstelle zwischen DesignOps und Change Agents. Wie ich als Change Agent die Einführung von DesignOps begonnen habe.

"Tun Sie, was Sie können, mit dem, was Sie haben, um die Änderung vorzunehmen, die Sie sehen möchten." - Change Agent Motto

2. Bauen Sie Ihr Team Skills Wheel

Mein aktuelles Team besteht aus zwei Designteams, die Ende letzten Jahres zusammengeführt wurden. Wir begannen mit einigen Herausforderungen des gegenseitigen Verständnisses von Rollen und Begriffen mit mehreren Bedeutungen. Ich unterstützte das Team durch einen Prozess, der von der Erstellung eines Affinitätsdiagramms über die Erstellung eines benutzerdefinierten Team-Kompetenzrads bis hin zur Durchführung einer Selbsteinschätzung der Kompetenzen mithilfe des Kompetenzrads reichte. Am Ende dieses Prozesses hatten wir einen gemeinsamen Rahmen, um zu besprechen, was wir miteinander tun, und Möglichkeiten zu identifizieren, um einander zu helfen, stärker zu werden.

3. Industrial Design in die DesignOps-Diskussion einbeziehen

Industrial Design (ID) fehlt häufig in den Online-Diskussionen zu UX und DesignOps. Dies war eine Herausforderung, da es Industriedesignern das Gefühl geben kann, Teil der UX-Enchilada zu sein. Ich habe verschiedene UX-Prozessmodelle überarbeitet, um das Industriedesign als Teil der Diskussion wiederzuerlangen.

4. Prototyp gegen Prototyp: Wenn Terminologie kollidiert

Dies ist vergleichbar mit Vortrag Nr. 3, der sich stattdessen auf die Herausforderung konzentriert, verschiedene Design-Denkschulen (ID, UX, IxD) zusammenzubringen und was passiert, wenn Terminologiekonflikte auftreten und was dies für Process und DesignOps bedeutet. Manchmal ist es nur Terminologie, manchmal ist es ein tieferer Konflikt zwischen Philosophien, wie wir arbeiten sollten.

5. Verwenden von PowerPoint zum Dokumentieren von Anforderungen an die Benutzererfahrung

Ältere große Unternehmen haben es schwerer, die neuesten modernen onlinebasierten Tools einzuführen. In diesem Vortrag geht es darum, wie ich PowerPoint an meinen Willen gebunden habe, eine „Doku-Website“ zu erstellen, auf der die Anforderungen an die Dokumentation und den Austausch von Erfahrungen dokumentiert werden. Außerdem werden die Herausforderungen beim Erstellen einer Dokumentvorlage für ein Team erörtert, wobei eine Vorlage tatsächlich ein Vorschlag für den Entwurfsprozess ist.

Teilen Sie in den Kommentaren mit, zu welchem ​​Thema Sie als DesignOps-Vortrag mehr erfahren möchten!

Saara Kamppari-Miller

Designstrategie, User Experience Design, Interaktionsdesign

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