Spekulativ kollaborativ

Die zukünftigen Möglichkeiten eines spekulativen Ansatzes im öffentlichen Engagement

Einleitung: Die Signale

Im Jahr 2015 führte das britische Regierungsbüro für Wissenschaft eine Reihe von Workshops durch, in denen die Zukunft der alternden Gesellschaft im Rahmen des Projekts „Zukunft der alternden Bevölkerung“ untersucht wurde. In Zusammenarbeit mit Policy Lab und Strange Telemetry, Designforschung und Beratung, zeigte es den Teilnehmern die Bilder, die mögliche Zukünfte von Arbeit, Service und Mobilität darstellen, und sammelte Reaktionen (Policy Lab 2015a; 2015b). Die Workshops generieren gemeinsam Beweise für die Auswirkungen des Alterns auf die Gesellschaft und gelten als erste Anwendung von spekulativem Design in der Politikgestaltung der britischen Regierung (Voss et al. 2015). Drei Jahre später führte das EU Policy Lab, die interne Abteilung der Gemeinsamen Forschungsstelle der EU-Kommission, Vorausschau-Forschungsprojekte mit dem Namen The Future of Government 2030+ durch. Sie kombinierte Vorausschau-, Entwurfs- und Einbeziehungsmethoden und verwendete Szenarien und Workshops, um mögliche Zukünfte von Regierungen zu erörtern (Vesnic Alujevic et al. 2019).

Als ich für das öffentliche Bildungsprojekt in Japan arbeitete, hatte ich die Gelegenheit, einen ähnlichen Workshop für Studenten zu organisieren, die sich die Zukunft der lokalen Gemeinschaft vorstellen. Ich erstellte eine Broschüre und ein Video mit einem Szenario, das ein imaginärer Rat Ideen zur Wiederbelebung der Gemeinschaft nannte, und wir baten die Teilnehmer, als zukünftige Bürger Pläne vorzuschlagen. Obwohl ich damals die Idee des spekulativen Designs nicht kannte, brachte sie mir die kreative Kraft bei, mir die Zukunft vorzustellen. Als Meisterschüler im Bereich Service-Design kannte ich spekulatives Design und spürte das Potenzial für bürgerschaftliches Engagement. Was wäre, wenn der spekulative und partizipative Gestaltungsansatz stärker für das öffentliche Engagement genutzt würde? In diesem Aufsatz werde ich diese zukünftige Möglichkeit mit meinem spekulativen Designexperiment diskutieren, das die Zukunft des öffentlichen Gesundheitssystems und seine Auswirkungen untersucht.

Kontext: Spekulatives Design als partizipative Praxis

Spekulatives Design ist ein von Dunne und Raby (2013) entwickelter Ansatz, der öffentliche Gespräche eröffnen soll, indem mögliche alternative Zukünfte hauptsächlich durch Szenarien und greifbare Artefakte vorgeschlagen werden. Wie Dunne und Raby (2013) sagten, ermutigt es die Menschen, aktiver als Bürger mitzuwirken, wobei spekulatives Design eine partizipative Designhaltung als Kernkomponente hat. Partizipatives Design hat als kollektive Aktivität begonnen, um bestehende Ansätze zur Computerisierung am Arbeitsplatz in Frage zu stellen und verschiedene Visionen des zukünftigen Arbeitsplatzes neu zu überdenken (Robertson und Simonsen, 2012). Dunne und Raby betrachten spekulatives Design als „Katalysator für die kollektive Neudefinition unserer Beziehung zur Realität“ (Dunne und Raby 2013, S. 2) und es entspricht fast dem Beginn des partizipativen Designs. In diesem Aufsatz betrachte ich spekulativen Ansatz als partizipative Praxis.

In unserer Gesellschaft sind die Anforderungen an die Innovation öffentlicher Institutionen gestiegen (Christiansen 2019; Vesnic Alujevic et al. 2019), und gleichzeitig werden Vorausschauprojekte in den Regierungen immer beliebter (Voss et al. 2015). In der Erwägung, dass ich argumentieren möchte, dass es in Zukunft einen partizipativeren und spekulativeren Ansatz geben würde, indem der Trend aus drei Perspektiven dargestellt wird; die Zunahme des Engagements der Bürger; der Wechsel der Regierungsrollen; und die Fokussierung auf die Perspektiven zukünftiger Generationen mit den Treibern dahinter.

Trendanalyse 1: Steigerung des bürgerengagements

Erstens ist es klar, dass das Engagement der Bürger bereits ein allgemeiner Ansatz im öffentlichen Sektor ist und der Grad des Engagements weiter zunehmen würde. Es wird argumentiert, dass das heutige demokratische System vor Herausforderungen steht und sich auf das Misstrauen gegenüber öffentlichen Institutionen auswirkt (Christiansen, 2019; Vesnic Alujevic et al. 2019). Der EU-Projektbericht Future of Government 2030+ weist darauf hin, dass dieses Phänomen die Regierungen in Europa dazu bringt, offen und innovativ zu sein (Vesnic Alujevic et al. 2019). Aus der Sicht der Bürger vor Ort scheint die Einbeziehung der Bürger eher auf praktische Bedürfnisse zurückzuführen zu sein. Nachdem ich nach Großbritannien gekommen war, hatte ich mehrere Gelegenheiten, mit Leuten zu sprechen, die in und mit dem öffentlichen Sektor arbeiten. Als ich nach dem Grund fragte, warum Gemeinderäte partizipative Gestaltungsansätze gewählt haben, antworteten sie, dass dies auf eine „Krise“ zurückzuführen sei. Während die Mittel der Zentralregierung zurückgegangen sind und es an Ressourcen und Personal mangelt, hat die Nachfrage nach öffentlichen Dienstleistungen wie der sozialen Betreuung zugenommen. Einer von ihnen erzählte mir, dass einige Fälle die Bürger auffordern, einen Teil der Verantwortung für die Projekte zu übernehmen. Es wird projiziert, dass das Engagement der Bürger mit den aktiven Bürgern, die von Information und Technologie angetrieben werden, zunehmen wird (Vesnic Alujevic et al. 2019; Deloitte 2015).

Trendanalyse 2: Der Wechsel der Regierungsrollen

Mit der Forderung nach Innovation im öffentlichen Sektor durch Bürgerbeteiligung ändern sich auch die Rollen von Regierung und Beamten (Christiansen 2019). States of Change, ein von Nest initiiertes Kollektiv, teilte das Know-how von Innovatoren des öffentlichen Sektors, einschließlich Co-Creation und Voraussicht als Schlüsselelemente (Christiansen 2019). Es basiert auf dem Auftrag, dass die öffentlichen Institute ein „Change Agent“ werden, der experimentell Probleme löst und die Umgebungen so gestaltet, dass diese archiviert werden (Christiansen 2019). Mit der Entwicklung der KI und der Analyse realer Daten zeichnet das EU Policy Lab auch ein Szenario der „Super Collaborative Government“ als zukünftige Möglichkeit (Vesnic Alujevic et al. 2019, S.44). Deloitte (2015) hat prognostiziert, dass eine Regierung zu einem „Enabler anstelle eines Lösungsanbieters“ wechseln wird (S. 5). In diesen Szenarien spielt eine Regierung die Rolle eines Plattformgebers, bei dem Bürger und andere Interessengruppen von der Entscheidungsfindung bis zur Umsetzung zusammenarbeiten. Die Signale sind in den Innovationslabors des öffentlichen Sektors zu sehen, die auf der ganzen Welt entstanden sind, obwohl sich einige der Initiativen eher auf die Umsetzung als auf das Experimentieren verlagert haben (Apolitical 2019; Prehn 2018).

Trendanalyse 3: Der Fokus der zukünftigen Generation

Der dritte Trend im Zusammenhang mit spekulativen Gestaltungspraktiken im öffentlichen Sektor ist die zunehmende Aufmerksamkeit für die zukünftige Generation. Der öffentliche Philosoph Krznaric (2019) argumentiert, dass die Politik in den Presentismus verfällt; Regierungen neigen dazu, „schnelle Lösungen“ und kurzfristige Vorteile in Anspruch zu nehmen, anstatt sich mit grundlegenden Ursachen und langfristigen Interessen zu befassen. Immer mehr Menschen sind besorgt über die negativen Auswirkungen dieses Presentismus, wie zum Beispiel die Auswirkungen auf die Umwelt, die zum Teil durch das Wahlsystem und die Unternehmen verursacht werden, die ihre Vorteile zusammen mit dem System verfolgen (Krznaric 2019). Krznaric (2019) weist darauf hin, dass die repräsentative Demokratie von heute die Interessen künftiger Menschen, die „Bürger von morgen“, ignoriert. Er vergleicht diese Situation mit der Zeit kolonialer Eroberungen, als die Briten Australien als "Niemandsland" bezeichneten und die Zukunft als "leere Zeit" betrachteten (Krznaric 2019). Auf dem COP24-Gipfel 2018 erklärte die 16-jährige Klimaaktivistin Greta Thunberg: „Sie sagen, Sie lieben Ihre Kinder über alles und stehlen ihnen dennoch die Zukunft vor Augen.“ (Connect4Climate, 2018). Einige Behörden waren sich dieses Themas bewusst und haben Kinderparlamente, die ihre Stimme zur Politik äußern sollen (Kinderparlament n.d.), andere versuchen, zukünftige Perspektiven einzunehmen, indem sie künftige Schwerpunktfraktionen festlegen (Krznaric 2019). Krznaric (2019) nennt als Beispiel Wales Future Generation Commissioner, der die Politikgestaltung verwaltet, um mindestens 30 Jahre Zukunft in Betracht zu ziehen.

Der zukünftige Trend

Mit der Zunahme des Engagements der Bürger und langfristiger Interessen steigen die Anforderungen an die Innovation öffentlicher Institutionen, und partizipative und spekulative Projekte können eine zukünftige Möglichkeit dafür sein. Wie Dunne und Raby (2013) darlegen, verwendet der klassische Ansatz des spekulativen Designs Artefakte mit Szenarien. Wir können diesen Ansatz in den Projekten des britischen und des EU Policy Lab sowie in dem Future Energy Lab mit Superflux (Superflux n.d.) der Regierungen der Vereinigten Arabischen Emirate beobachten.

Während dieser Artefaktansatz uns auffordert, die Dinge, die wir sehen, zu verschieben, gibt es einen anderen Ansatz, der uns auffordert, unsere Sichtweisen selbst zu verschieben, von wo aus wir die Dinge sehen. Die von dem japanischen Ökonomen Saijo geleitete Praxis Future Design ist ein Versuch, eine generationenübergreifende Diskussion durch die Schaffung einer „imaginären zukünftigen Generation“ in Entscheidungsprozessen zu schaffen (Hara et al. 2017; Krznaric 2019). Saijo und seine Kollegen veranstalteten Workshops in lokalen Kommunen in Japan, in denen die Teilnehmer in imaginäre zukünftige und gegenwärtige Generationengruppen aufgeteilt wurden und zukünftige Visionen und Strategien der Gemeinde diskutierten (Hara et al.2017). Laut ihrer Aktionsforschung hatten die Gruppen der zukünftigen Generation eher kreative, aber praktische Ideen mit langfristigen und sozialen Auswirkungen (Hara et al.2017). Ihre Anwesenheit wirkte sich sowohl auf die gesamte Entscheidung als auch auf die Denkweise der gegenwärtigen Generationengruppen aus (Hara et al.2017). Wenn eine Änderung unserer Überzeugungen und unseres Verhaltens für die Bewältigung bösartiger Probleme in unserer Gesellschaft von entscheidender Bedeutung ist (Dunne und Raby 2013), könnte dieser Ansatz des Rollenspiels eine Möglichkeit sein, Maßnahmen zu ergreifen.

In der Tat ist die Berücksichtigung anderer Generationen nicht neu (Sugioka 2017). Saijo (2015) erwähnt, dass die Idee von Future Design in The Great Law of Iroquois Confederacy, einem Prinzip der indianischen Gemeinschaft, existiert, unter Berücksichtigung der Auswirkungen der Entscheidungen auf die nächsten sieben Generationen. Yanagida, eine Gelehrte der einheimischen japanischen Folkloristik, die früher Regierungsbeamte war, erklärt, dass die künftige Generation und sogar die frühere Generation Interesse an der nationalen Entwicklung haben und hatten. Daher sollten wir sie als Bürger betrachten (Hatanaka 2017). Unter Bezugnahme auf Yanagidas Argument schlägt Hatanaka (2017) vor, Kappa, eine imaginäre Kreatur japanischer Folklore, die in der Nähe von Wasser lebt und die Geister der Toten repräsentiert, als Metapher für die Berücksichtigung des Wunsches der vergangenen Generation zu wählen. Die Menschen in der alten Animismus-Gesellschaft in Japan denken möglicherweise an die Stimme des Geistes des Berges oder des Meeres, was sich auf ihre Denkweise auswirkt und die Sorge um die Umwelt ihres Landes fördert.

Es gibt auch einen integrierten Ansatz, der mehrere Methoden kombiniert. Eine vorausschauende Firma, Rorosoro, ist einer der Akteure dieser Praxis. Sie erstellten Spielwerkzeuge und Workshops mit Artefakten, Szenarien und Rollenspielmethoden mit mehreren staatlichen und internationalen Organisationen. Beispiele sind das Szenarioerkundungssystem, ein zukünftiges Simulationswerkzeug, mit der Gemeinsamen Forschungsstelle der Europäischen Kommission; The Ripple, Kartenspielsystem des Singapore Civil Service College (Rorosoro, 2014).

Basierend auf der Theorie von Dunne und Raby und der obigen Diskussion organisiere ich, welche spekulativen Ansätze das Engagement der Öffentlichkeit in vier Punkte bringen könnten. Erstens, wie wir in der vorherigen Diskussion gesehen haben, werden dadurch das Engagement und die Eigenverantwortung der Menschen für die Projekte erhöht (Dunne und Raby 2013). Zweitens werden wir durch die Infragestellung der Realität aufgefordert, über den Tellerrand hinaus zu denken, was unser Denken und Verhalten verändern würde (Dunne und Raby 2013). Offensichtlich ist spekulatives Design der zukünftige Fokusansatz. Indem wir alternative Zukunftsmöglichkeiten vorschlagen, werden „unsere Beziehungen zur Realität“ neu formuliert, und dies ermöglicht es uns, die heutigen Handlungen zu überdenken (Dunne und Raby 2013). Da sich die Teilnehmer spekulativer Designanforderungen künftige Situationen selbst vorstellen, wird das Bewusstsein für mögliche Auswirkungen der Ergebnisse geschärft (Dunne und Raby 2013). Mit anderen Worten, spekulative Praktiken fördern unsere „soziale Vorstellungskraft“ für die Zukunft (Nerlich 2015). Angesichts dieser potenziellen Auswirkungen könnte argumentiert werden, dass der spekulative Ansatz in Zukunft mehr zur Innovation im öffentlichen Sektor beitragen wird, der mehr Bürgerengagement und langfristige Interessen anstreben muss.

Experiment: Der Kontext

In unserer Meisterklasse mit dem Titel Global Design Future hatte ich die Möglichkeit, spekulative Entwurfsmethoden mit Szenarien und Artefakten zu experimentieren. Das Projekt wurde in Zusammenarbeit mit der Pharma Factory durchgeführt, die Teil des EU-Forschungs- und Innovationsprogramms „Horizont 2020“ ist. Als gemeinsame Forschungsinitiative für die Entwicklung der Pflanzenbiotechnologie zielt die Pharma Factory (n.d.) darauf ab, die Öffentlichkeit für Arzneimittel und andere Produkte aus der molekularen Landwirtschaft zu sensibilisieren. Unter diesem Dach untersuchte unser Kursarbeitsprojekt Möglichkeiten, um Diskussionen mit Interessengruppen und der Öffentlichkeit im Allgemeinen aufzunehmen und zu eröffnen. Obwohl wir keine Bürger einbezogen haben, möchte ich analysieren, wie spekulative Ansätze durch meine Überlegungen zu öffentlichem Engagement führen können. Ich konzentrierte mich auf dieses Thema und machte die Diskussion klarer. Ich griff die Teile unserer Praktiken auf und rekonstruierte sie zu einem relevanten Szenario für diesen Aufsatz.

Experiment: Artefakte und Szenario

Unsere Gruppe entwickelte mehrere Szenarien und Artefakte rund um das öffentliche Gesundheitsvorsorgesystem mit personalisierten Arzneimitteln, das 2039 in London ansässig war. Angesichts der steigenden Behandlungskosten infolge der mit dem Brexit drohenden Wirtschaftskrise und eines wachsenden Bedarfs an sozialer Versorgung (Medic Portal n.d.) waren wir der Ansicht, dass der NHS seine Budgets von der Behandlung auf die Prävention verlagern würde. Dies würde durch die Entwicklung der Gentechnologie und die Kostensenkung der DNA-Tests ermöglicht. Basierend auf diesen Triebkräften und Trends wurde das erste Szenario erstellt, in dem die Frage gestellt wurde, was zu tun ist, wenn die Regierung die Krankheiten und Abhängigkeiten kennt, an denen Ihr Kind wahrscheinlich leidet, und diese systematisch kontrolliert?

Abbildung 1. Visualisiertes Szenario (Illustration von Frenny Feng)

(Szenario)

Sobald Babys geboren sind, erhalten sie DNA-Tests, die Krankheiten und Sucht definieren, die sie wahrscheinlich haben. Pharma Factory Lab analysiert DNA und produziert personalisierte Präventivmedikamente, die nach Hause geliefert werden. Alle Informationen werden von der Regierung, dem NHS, verwaltet, und die Eltern erhalten das Testergebnis und die Verschreibung des Arzneimittels als persönliche kindliche genetische Aufzeichnung.

(Artefakte)

  • Digital visualisiertes Szenario (Abbildung 1): Es zeigt die Szenarioübersicht, wie der Dienst funktioniert.
  • Personal Child Genetic Record Booklet (Abbildung 2): Wie das Red Book, The Personal Child Health Record, das vom NHS herausgegeben wurde, enthält dieses Green Book genetische Informationen für Kinder, einschließlich DNA-Testergebnisse zu möglichen Krankheiten und Abhängigkeiten sowie einen Zeitplan für die personalisierte Präventionsmedizin.
  • Stakeholder Pieces (Abbildung 2): Diese sollen Diskussionen über die Auswirkungen verschiedener Stakeholder anregen.
Abbildung 2. Artefakte: Persönliches Heft mit genetischen Aufzeichnungen für Kinder und Stücke von Stakeholdern

Wir haben unsere Artefakte und Szenarien mit Design-Profis und Forschern aus der Pharma-Fabrik getestet. Dann interagierten die Teilnehmer mit den Artefakten und sprachen frei über ihre Gefühle und Meinungen. Das Grünbuch hat sich gut bewährt, insbesondere für Kinder, da es den bestehenden Service nachahmt. Stakeholder Pieces halfen dabei, die Diskussion darüber zu eröffnen, wie sich der Service auf andere Bereiche und Branchen auswirken würde. Die Diskussion drehte sich um mehrere Themen, aber insgesamt ging es hauptsächlich um den Datenschutz. Sollte die Regierung diese Daten sammeln und für personalisierte Dienste aufbewahren? und Sucht, inwieweit sollte die Regierung für die Suchtprävention verantwortlich sein? Die Artefakte und das Szenario enthielten jedoch erweiterte Themen und lösten nicht die Kernprovokation.

Experiment: Iteration

Basierend auf unserer Gruppenübung habe ich das Experiment als persönliche Wiederholung rekonstruiert, wobei ich mich auf das Suchtpräventionssystem konzentrierte, da es kontroverse Themen enthält. Nach der Definition von NHS (n.d.) ist Sucht ein Zustand, bei dem Sie keine Kontrolle darüber haben, etwas so weit zu tun, zu nehmen oder zu verwenden, dass es für Sie schädlich sein kann. Die Zusammenhänge zwischen Genen und Sucht werden derzeit untersucht (University of Utah, Genetic Science Learning Center n.d.). Einige Leute argumentieren, dass Drogenmissbrauch nicht nur negative Auswirkungen auf den Einzelnen, sondern auch auf die Gesellschaft insgesamt hat, beispielsweise eine Zunahme von Straftaten (Recovery.Org.UK n.d.) und gesundheitlichen Ungleichheiten (Public Health England 2015). Auf der anderen Seite würde die soziale Unannehmbarkeit von Substanzabhängigkeiten eine kulturelle Verschiebung hin zu diesen Verhaltensweisen bewirken, da das Rauchen in einigen Ländern mittlerweile stigmatisiert ist (Graham 2012). Aufbauend auf dem vorherigen Szenario von DNA-Tests und personalisierten Arzneimitteln wurden die iterierten experimentellen Fragen beantwortet. Was ist, wenn die Regierung und die Gesellschaft wissen, dass Ihr Kind wahrscheinlich abhängig ist? Was ist, wenn NHS die Abhängigkeit mit DNA-Tests und vorbeugenden Medikamenten kontrolliert? und was ist, wenn die Regierung süchtig machende Zustände systematisch wie Strafregister registriert und Arbeitgeber und Unternehmen wie Versicherungen von Ihnen die Vorlage eines Zertifikats verlangen, aus dem hervorgeht, dass Sie nicht süchtig nach Stoffen sind?

(Zusätzliche Artefakte)

  • Präventivmedizin-Paket mit einem Brief des NHS (Abbildung 3)
  • Suchtkontrollzertifikat (Abbildung 3): Wie ein DBS-Kontrollzertifikat zeigt es das Ergebnis eines Suchtkontrolltests an.
Abbildung 3. Iterierte Artefakte; Präventivmedizin-Paket und Sucht-Screening-Zertifikat

Anhand der Artefakte und des Szenarios möchte ich Diskussionen über den Konflikt zwischen der Verbesserung der öffentlichen Gesundheit und der Stigmatisierung des spezifischen Verhaltens anregen, das durch die Kombination von Gen und Umwelt verursacht wird. Betrachtet man dies im weiteren Kontext, inwieweit die Regierung in individuelles Verhalten eingreifen sollte, um das Gemeinwohl in der Gesellschaft zu schützen, und die Auswirkungen der Politik. Obwohl ich keine Gelegenheit hatte, sie als Set eines Workshops zu testen, erhielten wir von Designprofis Feedback zu einzelnen Artefakten. Die Reaktionen auf die Präventionspackung waren leicht negativ, da sie die Lösung selbst lieferte. Einige Teilnehmer nannten es „magische Medizin“, als ob es alle Probleme lösen würde. Das Zertifikat könnte Diskussionen über staatliche Kontrolle und deren Auswirkungen auf breitere soziale Kontexte wie Diskriminierung in Bildung und Beschäftigung anregen. Einige Teilnehmer sagten jedoch, dass die Artefakte insgesamt zu konstruiert und realistisch aussahen.

Experiment: Reflexion

Das Experiment und die Rückmeldungen der Teilnehmer erlaubten mir zu untersuchen, wie ein effektives Szenario und Artefakt aussehen. Während es eine Provokation haben sollte, muss es genug Raum bleiben, damit sich die Teilnehmer offen vorstellen können. Wenn das Szenario eine Antwort auf die Provokation liefert, sind die Teilnehmer der Ansicht, dass sie der Idee nur zustimmen oder nicht zustimmen können. Zweitens ist die Verbindung mit den vorhandenen Diensten oder Produkten eine Technik, da die Teilnehmer ihre eigenen Erfahrungen verbinden und so denken können, als ob dies passieren würde. Wenn dies jedoch zu realistisch ist, haben die Teilnehmer das Gefühl, dass es keinen Raum für Diskussionen gibt. Ich denke, diese Punkte sollten sorgfältig beachtet werden, insbesondere wenn die Behörden Workshops veranstalten, da sie bereits ein gewisses Maß an Befugnissen bei der Politikgestaltung und -umsetzung besitzen.

Fazit: Die zukünftigen Möglichkeiten des spekulativen Ansatzes

Wie wir oben sehen können, hat der partizipative und spekulative Ansatz ein großes Potenzial für das Engagement der Öffentlichkeit. Indem wir die Beziehungen zur Realität neu gestalten und das Bewusstsein für die Auswirkungen unserer Entscheidungen schärfen, können wir unsere Perspektiven und Handlungen überdenken und die Eigenverantwortung der Menschen fördern. In meinem Experiment konnte ich als Instrument der Interaktion beobachten, dass die Teilnehmer mit den Ideen interagieren konnten und das Zukunftsszenario ihre Vorstellungskraft auf soziale Implikationen ausweitete.

Abschließend möchte ich die künftigen Richtungen dieses Trends vorziehen, um sein Potenzial relevanter zu machen. Erstens wäre es besser, die Menschen in die Schöpfungsprozesse einzubeziehen, um das Engagement der Bürger von der Beteiligung bis zur Eigenverantwortung zu steigern und die Auswirkungen zu verbessern. Wenn wir beispielsweise Forscher von Pharma Factory und ihre Stakeholder in den Szenarioerstellungsprozess einbeziehen könnten, könnten sie mögliche zukünftige Richtungen eingehender untersuchen. Dunne and Raby (2013) und Voss et al. (2015) weisen als nächsten Schritt auf diese Möglichkeit hin, indem sie die Teilnehmer ermutigen, ihre eigenen Erzählungen zu erstellen, und ihnen Autorschaft verleihen. Obwohl seine Greifbarkeit für aktive Interaktionen sorgt, benötigt der Artefaktansatz Künstler oder Macher, die Teilnehmer erstellen und unterstützen können, um Materialien physisch herzustellen. Der Rollenspielansatz, den die Teilnehmer aus der Perspektive der zukünftigen Generationen vertreten, würde diese Barriere verringern und es ihnen ermöglichen, ein Autor des zukünftigen Szenarios zu sein. Wenn wir darum gebeten werden, unseren Fuß in die Lage anderer zu versetzen, würde dieser Ansatz unser Einfühlungsvermögen stärken und das Bewusstsein für soziale Implikationen schärfen. Für diejenigen, die mehr Struktur benötigen, würde der integrierte Ansatz wie Gamification Anweisungen zur Organisation der Praktiken geben.

Jetzt wäre es an der Zeit, dass spekulatives Design von Museen und Labors auf die Felder verlagert wird. Wie wir aus dem Buchtitel ersehen können, haben Dunne und Raby (2013) „spekulatives Alles“ als Hauptargument angegeben, aber die Hauptkanäle für spekulative Designprojekte bleiben Ausstellungen, Veröffentlichungen und das Internet. Wie Robertson und Simonsen (2012) sagten: "Wenn wir die Zukunft gestalten wollen, die wir leben wollen, müssen diejenigen, deren Zukunft betroffen ist, aktiv am Entwurfsprozess teilnehmen" (S.5). Wenn partizipative und spekulative Praktiken in Feldern vor Ort häufiger vorkommen, würde dies mehr Auswirkungen auf unsere Gesellschaft haben, und öffentliche Engagement-Projekte könnten einer ihrer neuen Kanäle sein.

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